​　　痛点和难点：没有打通农场，充任批发商角色。大部分蔬菜配送公司虽然有自己的基地，但配送的菜品大部分还是来自于供货商，蔬菜配送公司还充任着批发商的角色，在职业中，既能充任供货商，又能充任服务商的蔬菜配送公司还没有呈现。

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　　配送存在局限性。蔬菜配送的数量决议了配送成本的高低。换言之需求大的城市，蔬菜配送公司效率且菜品有，在需求小的城市，蔬菜配送数量有限，成本较高，难以用户体验，尤其是二三线城市。

　　口碑不高，容易遭到客户投诉。蔬菜配送公司实际充任是批发商的角色，在规划大、人员有限又需要会集配送的情况下，在生鲜农产品的分拣上会粗略的多。因而，一旦菜品、价格、服务呈现问题，就会很容易引起用户的不满，从而影响公司口碑传播。

　　怎么解决这些痛点和难点？企业的核心竞争力主要还是提供给企事业单位食堂的农产质量量有。这些不只要严厉把控生产源头，还要利用好本身的冷链物流系统，其新鲜度。分拣对菜品也容易构成危害，蔬菜分拣进程简单且重复，分拣员很容易形成粗犷分拣习惯，所以分拣员的耐性也很重要。